一、背景

公司网络划分为办公网、测试网和生产网，其中办公网没有接入限制，测试网和生产网需要通过堡垒机接入，堡垒机会对用户在测试和生产网段的操作进行录屏，并由专门岗位审计。目前项目建设多数采用外包方式，向乙方提交需求，乙方根据需求进行系统设计和编码。在项目测试阶段乙方工程师会驻场进行测试系统部署、调试、升级等工作，该阶经常涉及测试环境的部署程序、配置文件、运行日志等文件的拷贝，因为乙方工程没有文件拷贝权限，所有文件中转都需要部门同事配合操作。采用该模式有两种弊端，一是相关同事需要频繁的配合文件中转，势必会影响日常工作；二是整个操作没有留痕，不便事后审计。 在该背景下本文讨论外包工程师文件拷贝审批的可行性，并提供一个使用多可文档管理系统实现的方案。 继续阅读“采用多可文档管理系统实现文件拷贝审批”

昨夜梦到重回恒生，办公楼的结构已经日渐模糊，办公室中的同事居然都不在，打电话才知道他们今天团队活动外出，忘了通知我……离开久了，终究是会忘记，而现在是否又到了要离开的时候？

周末总是碰到测试，回家总是遇到下雨。不知从何时起由协助测试变为负责测试，加上我就两个人的小组要负责安排项目测试、交易所测试、升级测试等工作，每天疲于应付这些事情，以至于我都快忘了自己本质工作是做项目管理。

在测试工作中因权限太小，无法有效的调动内部外部资源，面临着内部抵制外部排斥的现状，弄的我里外都不是人。新一代上以来，已经尽可能避开和运行相关同事主动对接，但因项目和测试的工作，难免还有一些交集。有交集就有问题，有问题就有抱怨，我也习惯了在背后被人议论和指责，只是他们至少可以报团议论和指责，而我却只有一个人，无人倾诉，无人为我发声。

作为项目组的一员，唯一的“好处”就是可以不用清算。清算可以调休，但我们加班超过清算时间对我们来说已是家常便饭，只是我们没有调休。

新一代终于上线了，作为项目组成员，在过渡期内需承担部分系统运维工作，其中包括清算。对于这个安排，我是理解和接受的，一、项目是我负责参与建设的，一路走来对于这套系统还是有感情的。二、部门内部人手确实紧张，从部门利益考虑，在这个节点上必须全力支持和服从安排。三、个人也想多学习项目管理以外的东西，积累不同类型的工作经验。

和之前猜测的一样，第一次清算还是过点了，因为上交所清算文件接收延后两小时。总体来说本次清算比想象中顺利很多，基本没有遇到问题，一路顺利做下来，也大体了解了清算流程，更要谢谢我兄弟李照的帮助和指导。清算过程中也忙里忙外的和同事讨论客户银行还款问题，最终还是决定不通过系统做，由营业部和客户沟通，算是第一次清算的小插曲吧。

今天早上终于享受到了调休，原本想好好补个觉，但响个不停的电话、微信和qq早把我叫醒了，也罢，留下这段文字，吃完饭，也该上班去了。